Ekim ayında G7 liderleri arasındaki uluslararası ticarete odaklanan özel bir tartışma forumu olan G7 Ticaret Pisti’nde bakanlar gelişen ve yenilikçi bir dijital ekonomiyi desteklemenin yollarını araştırdı. Tüm üye ülkeler için küresel dijital ve teknolojik ekonominin fırsatlarını en üst düzeye çıkarmak için bir dizi Dijital Ticaret İlkesi üzerinde anlaştılar.

Ancak G7 liderleri gelecek için ortak bir standartlar seti üzerinde anlaşsalar da, yenilikçi ve gelişen teknolojiye ilişkin yatırım ortamı üye ülkeler arasında oldukça farklılık gösteriyor. Aslında, Birleşik Krallık’ın bu alanda halihazırda yapmakta olduğu şey, onun yenilikçi ve gelişen teknolojiler için bir test yatağı olarak kalmasını sağlayabileceğimiz anlamına geliyor.

Deneyimimin ağırlıklı olarak yattığı Fintech, dünya genelinde önemli bir büyümenin beklendiği, özel fırsatlara sahip bir sektör. Sektör projelendirildi 2030 yılına kadar Birleşik Krallık ekonomisine 13,7 milyar sterlin değerinde değer katmak. Bunu başarmak için Birleşik Krallık, statükoya meydan okuyan yenilik ve yeni teknolojiler için sıcak bir yer haline gelmeli ve öyle kalmalıdır.

Yeni teknolojileri denemeye ve benimsemeye istekli olan alıcı bir izleyici bunun önemli bir parçasıdır. Politika yapıcılar, inovasyon ve girişimciliği genellikle tedarik perspektifinden düşünür ve daha fazla insanı girişimci olmaya teşvik etmek için neler yapılabileceğini sorar. İnsanları girişimcilerin yarattığı ürün ve hizmetleri benimsemeye teşvik etmek için neler yapılabileceğini soran talep perspektifi belki de aynı derecede önemlidir.

A Politika belgesi The Entrepreneurs Network’ten bu soruyu ayrıntılı olarak inceliyor, ‘Bu durumdaki zorluk, yalnızca mucitler ve girişimciler ulusu olmak değil, aynı zamanda erken benimseyen bir ulus olmaktır – aslında, bunu başarmak yalnızca yerli mucitleri ve girişimcileri de teşvik edecektir’. Belge, sıklıkla düzenleyiciler tarafından benimsenen yaklaşımlardan kaynaklanan erken benimsemenin önündeki engellere bakıyor. Yazarlar, laboratuvarda yetiştirilen etlerden dronların endüstriyel uygulamalarına kadar örneklerle, düzenleyicilerin inovasyon yanlısı bir yaklaşımının tüketicileri koruyabileceğini ve ekonomik büyümeyi teşvik edebileceğini gösteriyor.

Fintech’te bugüne kadarki deneyimimiz, farklı ülkelerin düzenleme konusunda belirgin şekilde farklı yaklaşımlar benimsediği ve bunun da gelişmekte olan endüstrileri için sonuçları olmuştur.

Fintech’teki Avrupa yaklaşımı, AB politika oluşturma sürecinin kalbinde yer alan ve üzgün olmaktansa güvende olmanın daha iyi olduğu şeklindeki sözde ‘ihtiyatlılık ilkesi’ni izleyerek belirli teknolojileri düzenlemeye yönelmiştir. Örneğin, AB’nin Kripto Varlık Piyasaları (MICA) düzenlemesi, kripto varlıklarını düzenlemeyi amaçlıyor, ancak blok zinciri teknolojisinin yenilikçi bir kullanımı olan sabit paraları aşırı düzenlemek için eleştirildi.

Buna karşılık, Londra, özellikle finansal alanda, yenilikçi ve gelişen teknolojiler için bir yer olarak kimlik bilgilerini aktif olarak güçlendirmeye çalıştı. Dealroom.co ve London & Partners’ın yakın tarihli araştırmasına göre, Londra merkezli fintech firmaları diğer tüm yıllardan daha fazla VC yatırımı artırdı ve fintech VC yatırımları için dünya çapındaki listede New York’un önünde ve San Francisco’nun biraz gerisinde ikinci sırada yer aldı.

Avrupa yaklaşımının yolundan gitme cazibesine direnerek ve Birleşik Krallık’ın ilkelere dayalı yaklaşımını koruyarak Birleşik Krallık’ın yenilikçi ve gelişen teknoloji için bir test yatağı olmasını sağlayabiliriz. Birleşik Krallık’ın Mali Davranış Otoritesi, finansal işletmeler için bir dizi ilke ile başlar – örneğin, ‘Bir firma, müşterilerinin çıkarlarına gereken önemi vermeli ve onlara adil davranmalıdır’. Bunun gibi düzenleyici ilkeler, belirli teknolojileri yasaklamadan tüketicileri zarardan koruyabilir.

Veriler, Birleşik Krallık’ın ilkelere dayalı düzenleyici yaklaşımının Avrupa’daki eşdeğerinden daha çekici olabileceğini gösteriyor. Tüketici önceliklerine ve kamu güvenliğine bağlı güçlü ilkeler, düzenleyicilerin ihtiyatlı olmaktan daha müsamahakar olmasına ve dolayısıyla yeniliğe daha açık olmasına olanak tanır.

Daha geçen ay, Avrupa Finansal Piyasalar Birliği (AFME), Birleşik Krallık’ın düzenleyici sanal alanlarındaki son iyileştirmelere atıfta bulunarak, Birleşik Krallık’ı İsveç, Danimarka ve Litvanya’nın önünde üst üste üçüncü kez Avrupa’da bir numaralı fintech lideri olarak sıraladı. Fintech alanındaki büyümenin ana itici güçleri. Bu sanal alanlar, FinTech start-up’larının ve yenilikçilerin düzenleyicilerin gözetimi altında canlı deneyler yapmasına izin veren çerçevelerdir ve bu, düzenlemeye yönelik yenilik yanlısı bir yaklaşımın işaretidir.

Londra’nın fintech’teki başarısının bir kısmı, İngiliz halkının bu teknolojiyi benimseme konusundaki erken istekliliğine bağlı. “meydan okuyan bankalar”. ‘Dört Büyük’ ​​perakende bankalarının sahip olduğu geleneksel tekeli bozmaya çalışan bu başlangıç ​​bankaları, tuğla ve harç bankacılığından daha iyi bir deneyim sunan teknoloji ve yeni iş modellerini kullanarak fintech inovasyonunun ilk dalgasının parçasıydı.

Örneğin, ilk İngiliz meydan okuyucu bankalarından biri olan Monzo’nun ilk başarısı, şirketin Y kuşağının finansal alışkanlıklarına ilişkin kapsamlı analizine borçlu olabilir. Monzo, daha kişiselleştirilmiş, derinlemesine özelleştirilebilir bir deneyim sunmanın hedef kitlesine hitap etmek için çok önemli olduğunu anladı. Kurucuları ayrıca, geleneksel olarak yeni gelenlere düşman olan bir endüstri olan yüksek finansın kapılarını tekmelemek için ilk gelir yerine tüketiciyi ilk sıraya koymanın gerekli olduğunu fark ettiler.

Bu başarı, tüketici odaklı kurucuların elindedir, aynı zamanda alıcı bir pazardır. Birleşik Krallık’ta, Birleşik Krallık’taki her beş tüketiciden biri birincil hesapları olarak bir rakip banka kullanıyor, oysa AB’de bu sayı çok daha küçük. Avrupa’da geleneksel bankalar, belki kısmen yerel düzenlemeler nedeniyle, ancak aynı zamanda kişisel finansa yönelik daha muhafazakar tutumları da yansıtarak hâlâ hakim durumda. İngiliz halkının alışkanlıklarını değiştirme ve kendilerine zaman ve para kazandırabilecek yenilikçi iş modellerini benimseme konusundaki istekliliği, sonraki kurucuları Birleşik Krallık’ta hizmetleri için bir pazar bulacaklarına ikna etmeye yardımcı oldu.

Sanayi kuruluşundan yeni rakamlara göre Yenilik Finansmanı, Brexit sonrası Londra, “dünyanın fintech başkenti statüsünü pekiştirdi” ve 2021’in ilk yarısında toplam 5,7 milyar dolar artırdı ve 2020’de elde edilen toplam yatırımı %34 oranında geride bıraktı. NS Uluslararası Ödemeler BankasıBirleşik Krallık, yalnızca 8,5 milyar dolarlık akış kaydeden AB ülkelerine kıyasla, yılın ilk altı ayında 10,5 milyar dolarlık akışla ABD’den sonra fintech’e yatırım akışında ikinci dünya lideridir.

Tüketici korumasından ödün vermeden inovasyonu benimseyen politikalar aracılığıyla, Birleşik Krallık’ın erken benimseyen bir ülke olmasını ve bunu yaparken küresel dijital ve teknolojik ekonomideki fırsatları en üst düzeye çıkarmasını sağlayabiliriz.

Geleceğin en önemli teknolojilerinin neler olduğunu ve ana risk faktörlerinin neler olabileceğini henüz bilmiyoruz. Ancak bu, dikkatli ilerlemek anlamına gelmez, yalnızca bireysel teknolojiler üzerinde seçimler yapmaktan ziyade tüketiciler için sonuçlara odaklanan bir yaklaşımı benimsemek anlamına gelir. Bilinmeyenden korkmaya dayalı bir yaklaşım hiçbir zaman yeniliği teşvik eden bir yaklaşım olamaz.

Viktor Prokopenya, Kurucu Başkan Yardımcısı Capital











#Birleşik #Krallıkın #yenilikçi #gelişen #teknolojiler #için #bir #test #yatağı #olmasını #nasıl #sağlayabiliriz