Genellikle karar tablosu olarak da adlandırılan bir karar ağacı, belirli girdi türlerini, çıktıları ve bir girdi verildiğinde hangi çıktıların doğru olduğunu belirleyen kuralları tanımlamak ve önceden ayarlamak için tasarlanmış özel olarak biçimlendirilmiş bir tablodur. Çoğu durumda, bir kişinin (örneğin bir iş süreci yöneticisi) veya bir programın (kural motoru gibi) kararları olsun, iş kararlarını bildirmek için bir karar tablosu kullanılır. Karar tablolarının, modern iş dünyası için iş süreci modelleme gösterimini popülerleştiren ve standartlaştıran aynı varlık olan Nesne Yönetim Grubu veya OMG tarafından standartlaştırılmış, oybirliğiyle metodoloji olarak tasarlanan ve üzerinde anlaşmaya varılan belirli bir formatı vardır. Bunu akılda tutarak, nasıl geliştireceğinizi bilmeniz önemlidir, bu yüzden kendi kişisel durumunuz için okumaya devam edin. karar tablosu eğitimi.

Olası Çıktılarınızı Tanımlayın

Bu şekilde başlamak mantıksız görünebilir, ancak neden bir karar tablosu yaptığınızı bir düşünün: bir karar vermeye çalışıyorsunuz, değil mi? Vermeniz gereken kararın zaten farkındaysanız, büyük olasılıkla olası sonuçlarınızın da farkındasınızdır. Eğer durum buysa, onları yazmalısınız. Bunları henüz tabloya eklemek zorunda değilsiniz, ancak kararınızın nereye gittiğini anlamak, söz konusu kararlar için girdilerinizin ne olması gerektiğini belirlemenize yardımcı olacaktır. Nereye gittiklerini biliyorsanız, karar vermek için gereksiz tetikleyicileri ve girdileri kullanmazsınız!

Olası Girdilerinizi Belirleyin

Her karar tablosunda bir girdi alanına sahip olmak esastır. İster karar başına bir girdi olsun, isterse her birinin kendi kuralları ve niteleyicileri olan çeşitli girdiler olsun, girdi, bir süreçte karar noktasına giren her şey olmalıdır. Karar tablosu bir bütün olarak sürecin başlangıcını ve sonunu içeriyorsa, o zaman tablodaki en soldaki alanı dolduran sürecin girdisi ile başlangıçta işinizi sizin için kesmişsiniz demektir. Ancak, bir süreç içinde verilecek birden fazla karar varsa, birden çok karar tablonuz olması daha olasıdır ve her biri için girdilerinizde daha spesifik olmanız gerekir. Bir süreçteki bilgi karar noktasına girmeden önce neye benziyor? Bir hava durumu, beslenme tercihi veya başka bir bilgi parçası olsun, karar tablonuza birden fazla değilse de bir “girdi” veren bir şey her zaman vardır.

Kurallarınızı ve Koşullarınızı Ana hatlarıyla belirtin

Süreçten gelen girdi alanından daha fazlası vardır: karar tablonuzun girdisi de kuralları içermelidir. Doğru veya yanlış olarak doğrulanabilen önceden tanımlanmış bir koşul veya “Maliyet” değeri gibi 8’den büyük bir matematiksel niteleyici olsun, tablonun giriş alanlarının ne anlama geldiğini belirlemek için bir tür doğrulama dahil etmeniz gerekir. – ve hangi çıktıya yol verecekler. Tablonuza eklediğiniz kurallar, belirli bir benzersiz girdiden belirli bir benzersiz çıktıya 1:1 aktarım kadar basit olabilir. Alternatif olarak, her olası “girdi + kural” sonucu için eklenen yeni bir satırla giderek daha karmaşık hale gelebilirler. Her ne kadar karmaşık veya basit olduklarını kanıtlasalar da, çıktı benzersiz olsun ya da olmasın, her bir girdi için belirli bir çıktıya izin vermelidirler.

Çıktılarınızı Mantığa Dayalı Yeniden Hesaplayın

Artık girdilerinizi ve kurallarınızı sağladığınıza göre, tabloyu bitirmeniz gerekiyor. Her karar tablosu, en sağda, nihai sonucu, yürürlükteki kuralların kararını sağlayan bir sütunla sona erer. Yani, eğer bu basit bir 1:1 dönüşüm ise, Giriş A, Çıkış 1’e eşit olacak, Giriş B, Çıkış 2’ye eşit olacak ve bu böyle devam edecektir. Aynı şeyi, A Girdisinin elde edebileceği belirli sonuçları belirlemek için daha fazla kural üzerinde çalışırken çok daha fazla çeşitlilikle görebilirsiniz. Ne olursa olsun, kararlarınız her zaman sonuca bağlıdır, bu yüzden yine ilk başta yazdıklarınızı kullanın. Hangi kararları vermeniz gerektiğini düşündüğünüzü, hangi sonuçların mümkün olduğunu hatırlayın: Tablonun bu bölümüne yazmanız gereken şey budur. Tablonun bu kısmı artık masanıza başlamadan önce yazdığınız kararın sonuçlarıyla eşleşmiyorsa, tekrar bakmalısınız. Ne de olsa, kararın sonuçları aradığınız şeydir – bu nedenle olası girdilerinizi yazarken ve mevcut sonuçlarınızı tanımlayan kurallara bakarken bunları aklınızda tutmanız zorunludur.

Biçimlendirmenizi Kontrol Edin

İster inanın ister inanmayın, standart bir karar tablosunda doğru biçimlendirmeye sahip olmak önemlidir. Kişisel bir kişinin tırnak işaretleri, matematiksel semboller veya “dize” veya “tamsayı” gibi alan türlerine ihtiyacı olmasa da, iş kararları için tablonuzu geliştirirken bunların tümü çok önemlidir, çünkü bunlar büyük olasılıkla iş analistleri tarafından oluşturulabilir, kullanılan geliştiriciler tarafından ve kural motorları aracılığıyla uygulanır. Bir karar tablosunda gördüğünüz biçimlendirme ile standardizasyon, yazılımın tablonun mantığını kendi iş sürecinizde uygulamak için bu alanları nasıl kullandığını bildirmek için vardır. Buna saygı duymadan, üretim ortamınızda düzeni sağlamak için bir uygulama tarafından ele alınması bir yana, kullanışlı hiçbir şeye dönüştürülemeyen bir tablonuz var. Ne yaparsanız yapın, tablolarınızla tutarlı olun ve biçimlendirme konusunda dikkatli olun. Ekibiniz size teşekkür edecek.











#Karar #Tablosu #Nasıl #Geliştirilir