Gerçek kalp Scott ve Amy Malin’in ev sahipliği yaptığı podcast, kısa süre önce Miki Agrawal’ı çok sayıda başarılı iş kurmuş bir sosyal girişimci olarak yolculuğunun hikayesini paylaşmaya davet etti.

Miki Agrawal, statükoya meydan okumak ve kültürü değiştirmek için yaratıcılığı ve yıkıcı inovasyonu kullanır. Toplam değeri 200 milyon dolardan fazla olan TUSHY, THINX ve WILD gibi çok sayıda beğenilen girişimin kurucusudur ve bir numaralı, en çok satan iki kitap yazmıştır. HAVA ŞİŞİ YAPIN ve BOZULMA-HER.

Miki Agrawal’ın girişimlerinin her biri biraz alışılmışın dışında ama kasıtlı olarak benzersiz. TUSHY, “kaka yapan insanlar için” çeşitli bide ataşmanları sunar; THINX, kadınlara adet dönemlerinde yardım etmeye yönelik sürdürülebilir bir iç giyim şirketidir; ve WILD, daha önce Slice olarak adlandırılan, glütensiz, tarladan sofraya bir pizzacıdır.

Bozulmanın başarılmasının zor olabileceği günümüz ortamı göz önüne alındığında, Miki Agrawal bu tür dalgaları nasıl yapabilir? Röportajda, yeni bir fikre yaklaşırken benimsediği zihniyeti ortaya koyuyor ve günümüz toplumunun karşı karşıya olduğu ve onu bir lider olmaya motive eden bazı kritik sorunları tartışıyor. onu bozmak.

İşim Başarılı Olacak mı? İşte Kendinize Sormanız Gerekenler

Dünya çapında yılda yaklaşık bir milyon işletme kurulmakta, ancak yalnızca birkaçı Agrawal’ınkiyle aynı düzeyde başarı elde edebilmiştir. Bu şaşırtıcı olmamalı – çalışan bir profesyonel olarak geçirdiği yıllar boyunca, bir fikrin peşinden gitmeye değer olup olmadığına karar verirken kendine sorması gereken kilit soruları belirledi. Her soru, başarısının geleceğine yeni bir ışık tutuyor ve diğer girişimciler tarafından karar verme süreçlerine rehberlik etmek için kullanılabilir.

En iyi fikir, genellikle hayattaki bir soruna çözüm sunan fikirdir. Birisi her gün bir şeyle mücadele ediyorsa, daha derine bakmalı ve hem sorunu çözebilecek hem de sağlam bir iş fırsatına dönüşebilecek bir fikir aramalı. Girişimci Miki Agrawal için, işletmelerinin her biri, geliştirildiği sırada düzenli olarak karşılaştığı kişisel bir soruna çözüm sunuyor.

Yapıcı çözümler arayışına yol açan sorunlu konuları açık yüreklilikle ortaya koyuyor: “… dünyama bir mide ağrısı çektim, bu yüzden glütensiz, tarladan sofraya pizza restoranıma başladım… sürekli dönem kazaları yaşıyorum… ki bu çok dağınık bir deneyim … dünyamı emdi … banyoya gitmek ve kuru tuvalet kağıdı kullanmak … ben uğraşırken … bir [gastrointestinal] sorun … ve bir tiroid sorunu [sucked in my world]”

Agrawal’ın şirketlerinin her biri, hayatındaki bir zorluğa çözüm olarak geliştirildi. Sadece bu sorunlarla nasıl yaşayacağını öğrenmek yerine, rahatlama sağlayan işletmeler yarattı. İlk girişimi, glutensiz pizzacı (WILD), eğrinin çok ötesindeydi – bu modaya uygun yaşam tarzı seçimi bugün her yerde. Benzer şekilde THINX, geleneksel kadın hijyen ürünlerine sürdürülebilir bir alternatif sunarak kadınların dönemleriyle nasıl “başa çıkmaları” gerektiğine dair normlara meydan okuyan yenilikçi bir konseptti ve üçüncü girişim (TUSHY) neden olan tıbbi bir durumdan kurtulmak için yaratıldı. banyoda devam eden rahatsızlık.

Miki Agrawal’ın kurallar ve gelenekler tarafından sınırlandırılmayan veya kontrol edilmeyen yaratıcı ve sıra dışı fikirleri keşfetme yeteneği onu rakiplerinden farklı kılıyor. Yenilikçi fikirlerinin ateşlediği sohbetler her zaman rahat olmayabilir ama gerçek şu ki, sıkıntı ve mahcubiyet içinde sessizce yaşayan milyonlarca insanın hayatını kolaylaştırıyor.

Agrawal, kendisi için bir sorun olan bir şey varsa, bunun başkaları için bir sorun olma ihtimalinin erken olduğunu fark etti. Sürecindeki bir sonraki adım, fikrin peşinden gitmeye değer olup olmadığını belirlemek için araştırma yapmaktır. Bu temel konsept, Agrawal’ın tüm iş kararlarını yönlendirdi ve büyük başarılara yol açtı.

THINX’e atıfta bulunarak, “… regl endüstrisinde … her bir kadına ‘Hayatınızda hiç regl kazası yaşadınız mı?’ … [she] yükseltir [her] el. Yani, her kadın için berbat [her] dönem … dağınık bir deneyim.” Agrawal, TUSHY’yi tartışırken, “…banyoya gitmek ve kuru tuvalet kağıdı kullanmak – [is unpleasant]. Kronik İYE’lere neden olur [urinary tract infections], hemoroid, anal fissürler … anal kaşıntı [in] onlarca ve onlarca ve on milyonlarca [of people] yılda, bahsetmiyorum bile… bakteriyel vajinoz… [For] engelli insanlar veya insanlar [who] yaşlanıyor ya da sadece temiz olmak isteyen herkes … bu sadece uygun bir temizlik değil. Sadece kirli.”

Benzer sorunları yaşayan milyonlarca kişi adına konuşan Miki Agrawal, durumu olduğu gibi anlatıyor. Günlük konuşmalarda adet döngüleri, irritabl bağırsak sendromu ve diğer biyolojik süreçler konuları gündeme geldiğinde konuyu değiştirmeyi tercih eden bir dünyada onun açık sözlülüğü canlandırıcıdır. Bu rahatsız edici konuları ele alma isteği, Agrawal’ı bugünkü başarısına getirdi.

  • Uzun süre bu konuda tutkulu olabilir miyim?

Agrawal’ın bir fikir düşünürken kendine sorduğu üçüncü soru şudur: “Bu konu, amaç veya topluluk hakkında gerçekten uzun süre tutkulu olabilir miyim? Tutkulu olmadığınız bir şeye başlıyorsanız, başlamazsınız… boşuna boşalırsınız.” Başka bir deyişle, bir fikir ancak arkasındaki kişi harekete geçmek için motive olursa başarılı olabilir.

Neredeyse her konseptin bir sonraki büyük şey olma umuduyla tekrarlandığı ve yeniden markalaştırıldığı günümüz dünyasında yenilikçi bir fikirle ortaya çıkmak imkansız gibi görünebilir. Bu nedenle, Miki Agrawal bir iş girişimi olarak takip etmeden önce bir konu hakkında tutkulu hissetmenin önemini vurguluyor. Çok fazla insan, bir giyim veya promosyon şirketini yeniden markalaştırarak nedenlerini bulabileceklerini düşünüyor. Ancak, bu işletmeler nadiren organik büyüme yakalarlar. Markanın arkasındaki tutku ve dürtü eksikliği, genellikle, kalp damarlarını çeken ve onlarla daha derin bir düzeyde bağlantı kuran şirketlere yönelme eğiliminde olan tüketicilere kadar uzanır. Bunu yapamayan bir işletme başarılı olamaz.

Agrawal sözlerini şöyle sonlandırıyor: “Benim için ‘Hayatım boyunca yemek konusunda tutkulu olabilir miyim? Kadın sorunları konusunda tutkulu olabilir miyim ve … dönem tabusunu yıkabilir miyim – insanların bu utanç verici şeyi [feel is] insan hayatını yaratan ayın en önemli zamanı?’ Ve sonra, ‘Her yıl 15 milyon ağacı tuvalete atılmaktan kurtarma konusunda tutkulu olabilir miyim? Tutkulu olabilir miyim … insanlar için hijyen … yüksek bir insan deneyimi?’ [The answer is] Evet. ‘Gezegendeki üç milyar insanı etkileyen küresel temizlik krizi konusunda tutkulu olabilir miyim?’ Evet [I can], hayatım boyunca.”

TUSHY’den Miki Agrawal’a göre, bir fikre olan tutkuyu en az on yıl sürdürebilmek gerekir, çünkü bir şirketin gerçekten “bir gecede” başarıya ulaşması bu kadar sürer. “Kendime hep ’10 yıl bu kategoride girişimcilik yolculuğunun verdiği rahatsızlıkta oturabilir miyim?’ diye soruyorum. Cevabım hayır ise, o zaman yapmıyorum çünkü genellikle bu kadar uzun sürüyor.”

Miki Agrawal, bir sonraki Instagram’ı geliştirip iki yıl içinde satarak milyarlarca dolar kazanabileceklerini düşünenleri uyarıyor. “… bu piyangoyu kazanmak gibi,” diyor, “… bu senin kalbin, biliyorsun, gerçek kalbin doğru yerde değil. Tamamen … dış doğrulama, dış doğrulama yerine geçiyor ve bu… gerçekten uzun bir süre ilginizi çekmeyecek.”

İçsel Olarak Motive Eden Şeyleri Takip Edin

Harika bir şey yapma tutkusu olan ama ne yapacaklarından emin olmayanlar, onları içsel olarak motive eden şeyin peşinden gitmelidir. Miki Agrawal ile yaptığı röportajda bu fikri genişletiyor. Gerçek kalp:

“Bence bir şeyler tarafından çok motive oluyoruz… [objects] … ve internette (ya da herhangi bir yerde) iyi görünerek kendimizi kontrol etmeyi unutuyoruz. … Sanırım gerçekten check-in yapsaydık [ourselves by asking] ‘Ne hakkında tutkuluyum?’ … o zaman [would] muhtemelen hangi iş fikrimizi değiştirecek [we should] başlamak veya inşa etmek veya büyümek veya devam etmek … yolu aşağı itmek. İşte bu yüzden … ‘Bu konuda tutkulu olabilir miyim … yemek, kadın sorunları ve … gezegeni kurtarmak ve küresel temizlik krizi ve iyileştirme hakkında … [an unpleasant] insan … 21. yüzyıl su deneyimine alışmak’ … [leads me to say] evet, evet ve evet…”

Miki Agrawal, girişimciler için içsel motivasyonun önemini anlıyor. En başarılı girişimciler genellikle en yetenekli olanlar değil, bir fırsatı gören ve derin bir varoluşla peşinden koşan girişimcilik takıntısı olanlardır. İnançları vardır ve fikirlerine o kadar inanırlar ki, onları hayata geçirirler. Bunu yapmak isteyip istemedikleri meselesi değil – onlar zorunda yap.

Miki Agrawal hakkında

Miki Agrawal, kültürel tabuları yıkmasıyla tanınan bir sosyal girişimci, en çok satan yazar ve statükoyu bozan bir kişidir. Yüksek teknoloji ürünü, dönemlere dayanıklı bir iç giyim markası olan THINX’in kurucu ortağıdır; TUSHY, konusunda uzmanlaşmış bir şirket modern, uygun fiyatlı, tasarımcı bide ataşmanları; ve New York City’de, biri Guatemala’da ve diğerleri yolda olmak üzere iki lokasyona sahip, tarladan masaya alternatif bir pizza konsepti olan WILD.

Miki Agrawal, Fast Company tarafından 2018’in “En Yaratıcı İnsanları”ndan biri seçildi; Dünya Ekonomik Forumu tarafından 2017 “Genç Küresel Lider”; Dünya Teknoloji Zirvesi tarafından “Yılın Sosyal Girişimcisi”; ve biri INC dergisinin “2016’nın En Etkileyici Kadın Girişimcileri”










#Miki #Agrawal #Tutkunuzu #Takip #Etme #Konusunda #Konuşuyor